2014年のストラボ立ち上げ（当時はストレングスセンターというプロジェクト名でした）に参加させてもらったのがきっかけでした。その頃からストラボでは「ストレングスx〇〇」みたいなコラボ企画を色々やってまして、ストラボ側の企画・運営担当として関わらせてもらってました。

ただ、その時は「SFコーチに混ざって前で喋ったり、コンテンツ作ったりはしてるが、私自身はSFコーチではないんです」みたいな妙な立ち位置で半年ほど過ごしまして。^^;

で、2015年のGallupコースのお話もらった時に「これはもう行くしかないでしょう」ということで、晴れてSFコーチになりました。

「SFもコーチングも、ビジネスパーソンを相手にすることが多いので、自分自身が企業人としての感覚を忘れてない方が説得力あるかなと思ったのが理由です！」というのはプロフィール欄とかに書いてる建前で・・・

SFコーチになった2015年からダブルワーク始めたのですが、ちょうど二人目の子供が生まれたタイミングでもあり、完全に独立起業する勇気がなかったから。というのが本当の理由です。（笑）

結果的には諸々いい方向に転んだのでラッキーでしたね。

よく「人に教えることが自分にとっての一番の学びになる」と言いますが、正にそれですね。

良い意味で自分を実験台にできるので、強みとして活かそうとしたことでストラボに出会ったり、SFコーチになったり、ダブルワークを始められたり、今の仲間に恵まれたり、、挙げるとキリがないくらい人生において大きな変化がたくさんあったと思います。

直接的な変化は、ダブルワークになったことで時間の使い方の自由度がすごく広がったことと、良い意味で仕事を選べるようになったことが大きいですね。（それまでの会社の仕事では、選択権は個人にはほぼ無かったので、え？選んでもいいの？断ってもいいの？というのがすごく新鮮でしたね）

やらされ感を感じることが減りましたし、「自分の人生のハンドルを自分で握ってる感」が増したように思います。

どれも大切ですが、特に軸になってるなと常々思うのは、「共感性」x「着想」ですね。

どちらも日常的に勝手に出てくる。という意味では他の資質と同じなのですが、より自分の強みや個性を形作っているという意味でこの２つは特別ですね。

セッションや仕事、プライベートでも、何か人と関わっている際に、相手の気持ちを想像したり、そこから何かアイディアを浮かべてみたり、基本的に“直感”や“イメージ”といった感覚的なものがまず浮かんでくることが多いです。

それを何か構造として整理したり、メタファーとして伝えたり、質問やフィードバックや提案みたいな形でアウトプットしたり。という流れになるのですが、そもそものイメージが自分の中に浮かんでくる源泉ってたぶん「共感性x着想」なんじゃないかなと思いますし、感情とか自由とか、自分にとって大切で価値のある要素に直結してるのも理由の一つですね。

扱いにくいとはちょっと違うのですが、「しかたないよね」という諦めという意味では「最上志向」でしょうか。^^;

パパ目線、、うーん、どんな影響出てるんだろう？でも間違いなく関係性の数だけ影響はしてると思いますし、特に家庭や子育てという意味でいくと、夫婦間の関係性が子育て環境という意味で一番子供たちに影響与えてると思います。

子供たち自身はまだですが、私と妻は資質分かってるので、お互いの言動が原因で不毛な対立をすることは、ほぼ無くなりましたね。

そういう意味では、パパ目線で家族を見た時に「え〜、、それチョットどうなんよ。」と思うことがあったとしても、「あー、、たぶんなんかの才能の副作用なんだろうなぁ、、なんだろう？」とか「まぁ、自分の〇〇フィルター的には気になるよね。。」へ変換しやすいというのはあるかも。

ストレングスプレイスでの基礎講座担当させてもらうのは、9月コースからなので、これからよろしくお願いします！

なのですが、主にこの9年間はストラボで企業向けの講座やワークショップを担当してきてました。ストレングスプレイスはオープン講座なので、色々な方々がご参加されると思います。その分、みなさんの興味関心やお悩みも多種多様で幅広いと思ってますので、そこは今からとても楽しみな部分ですね。（私のTOP5資質全部がワクワクします）